Mergers and Acquisitions (M&A) ou em português Fusões e Aquisições (F&A) é um termo que faz referência à consolidação de empresas, possuindo um aspecto de gestão estratégica, as Fusões e Aquisições permitem que as empresas cresçam e mudem a natureza de seus negócios ou a posição competitiva.
A F&A geralmente está associada a fatores como: estratégia de mercado, necessidade de obter sinergia, ganho de eficiência com a obtenção de recursos e oportunidade de comprar uma empresa abaixo do seu valor real.
Existe um plano de negócios com definições métricas, estratégicas, metas e objetivos que devem ser seguidos antes de um processo de M&A começar, é indispensável que as unidades de negócios envolvidas na fusão, analisem o planejamento orçamentário. Desse modo será possível que ambas as partes envolvidas ajustem o que for necessário.
As Fusões e Aquisições podem propiciar uma redução de custos operacionais e otimizar a produção. As suas vantagens são a redução do número de concorrentes, o crescimento gerado, novos talentos podem ser adquiridos, você estará aberto e terá acesso a novos mercados. Dessa forma, é possível compartilhar conhecimentos abrindo um leque diversificado no portifólio de serviços e produtos, expandindo a base de clientes. Outra vantagem é a economia de tempo gerada nas estratégias de crescimento. Por último, uma grande vantagem é o aumento no número de vendas ao comercializar produtos e serviços complementares.
Como em todos os negócios, existem pontos negativos que incluir uma perda de força da marca, perda de produtividade, além disso, o posicionamento de mercado pode gerar confusão. Pode haver também diferenças na cultura corporativa, fazendo com que os colaboradores tenham dificuldade em aceitar a nova gestão, trazendo demissões.
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